1.面對的群體不同、招募方式不同：
・企業HR：主要是面對企業內部，除了招募之外仍需要花費大量精力在制定陪育計畫、建構體系上面。因此企業HR通常會透過線上發布招募資訊、招聘會、內部推薦等較單一的形式找尋人才。
・獵才顧問：每一天的工作就是搜尋人才，並且高度專注在特定領域，更能把握人才精準度。除此之外，獵才顧問通常會透過較多元的方式主動接洽人才，以提升企業招募效率。

2.了解人才背景、提升結案速度
因為獵才服務的特性通常是確認結案才付費，並且附有人選通過試用期的保障。所以獵才顧問會盡其所能1.快速地 2.精準地，提供企業適合的人選資訊。並且會事先對人才進行面談，深入了解人才背景後，才選出符合企業軟、硬實力需求的人才送出，最後協助其入職。

3.透過獵才顧問了解市場動態
獵才顧問專精特定領域，掌握市場的最新動態及人才薪酬趨勢，您可以向獵才顧問諮詢相關事項，並請獵才顧問給予公司建議。

1.清楚說明公司資訊
合作初期應該先說明清楚公司的文化、產品、期望求職者的年資、專長工具等。獵才顧問掌握越多公司的資訊才可以越精準的挑選合適的求職者。而如果能夠實體見面，雙方會更能掌握彼此的狀況，讓合作更順利。

2.事前確認合約內容
獵才顧問的顧問費用，會依照與企業的合約簽訂，抽取成功應徵者的年薪的一定比例計算。由於每家企業的薪資結構不同，最後給出的薪資可能會牽扯到本薪、津貼、補助等不同的部分，因此在開始合作之前，可依照企業的狀況與獵才顧問討論合約的計算方式，尋求兩方都能接受的結果。

3.穩定給予回饋
若能在溝通的過程中、獵才顧問提交履歷、交流市場資訊的時候穩定給予回饋，可以加深雙方的合作默契，並且隨時確保雙方的認知沒有偏差。頻繁給予回饋也可更聚焦企業希望的人選樣貌，加速招募速度。

4.Ownership／Candidate Right的歸屬
由於獵才服務不需提前支付款項的特性，企業會往往不止和一家獵才顧問合作，Ownership／Candidate Right的歸屬就顯得特別重要。如果兩間獵才公司都送了同一位人選的履歷應該怎麼做？如何管理、事先規範並且避免衝突，是一開始希望和多家獵才公司合作時應注意的事項。
而我們建議企業在挑選合獵才公司時，應抱持找尋長期合作夥伴的心態，與獵才公司建立默契和習慣，熟悉彼此的行事風格、工作模式，才能更有效率的完成專案。

H&L的特點在於，每位H&L送出的人選均是我們的顧問親自洽談過的。
H&L的顧問群會花許多時間與人選進行不只一次的面談，以充分了解人選的動力、適合企業的優點等，並且在到職後繼續進行關懷。